大学橄榄球季后赛(The College Football季后赛)正处于扩张的边缘，它正在寻找下一批媒体合作伙伴，预计这笔交易将达到数十亿美元，并可能演变成大学体育的一个组织机构。
这一切都将发生在新领导人上任的时候。
上周，中将理查德•克拉克(Richard Clark)接替即将退休的比尔•汉考克(Bill Hancock)成为CFP的第二任执行董事。克拉克目前是空军学院的院长，他将于今年6月正式开始新工作。他是前空军足球运动员，有38年的军事生涯。
克拉克周一在一个30分钟的电话会议上说:“我从(招聘)委员会那里听到的第一件事是，他们需要领导，就像他们多年来从汉考克那里得到的那样。”“他们想继续这样做，他们希望我不仅是日常运营的领导者，而且是一个战略领导者，不仅帮助发展愿景和大学橄榄球的发展方向，而且一旦我们有了愿景，就帮助实现这一愿景。”
汉考克说，他希望在2024年的大部分时间里担任顾问，以帮助过渡。
明年是季后赛的重要一年，这是第一次有12支球队参加的季后赛。最终的四支球队CFP将在本赛季举行。大部分相关计划要么正在进行，要么已经完成。
从4岁到12岁的过渡比预期的要困难。管理CFP的联盟专员之间的不信任和优先事项的不一致——由重组引发——以及一些联盟的领导层更替，扰乱了扩张进程。
如果不是委员们无法达成共识，新的格式本可以早一年实施。
汉考克的角色一直是监督和管理这一活动，并在委员们讨论细节和分歧时充当调解人。
由大学校长组成的管理委员会对任何与季后赛有关的事情都有最终决定权。
决策结构不太可能改变，但执行董事的角色也可能发生变化。
密西西比州立大学校长、管理委员会主席马克·基南(Mark Keenum)多次提到克拉克的领导能力，称他为外交官。
“在他职业生涯中驾驶过的许多飞机中，他驾驶过B-1轰炸机，考虑到大学橄榄球中的一些问题，你可能永远不知道什么时候会派上用场，”凯纳姆说。
大学橄榄球季后赛的下一个重要议题是协商新的电视转播协议。目前与ESPN的协议将在2025赛季结束后到期，对于参加顶级大学橄榄球比赛的联盟和学校来说，每年的价值约为4.7亿美元。
季后赛扩张意味着最后两年的合同将不得不重新制定。汉考克表示，ESPN将首先了解2024年和25年的新库存。
在那之后，与CFP有关的每个人都表示，他们希望有多家电视合作伙伴来参与这次活动。这笔交易的价值预计将增加一倍以上。
委员们和汉考克一直在与潜在的未来合作伙伴会面，吸引了所有传统网络和一些流媒体平台的兴趣。
克拉克说，他没有谈判媒体版权交易的经验，但由于汉考克明年还会留在公司，这可能不是问题。
季后赛只是主要大学橄榄球变化的一小部分。
大学体育领袖们正在向国会寻求帮助，以管理运动员因其名声而获得的补偿方式，并抵御法律威胁，这些威胁可能会使至少一些运动员——比如那些参加大学橄榄球大赛的运动员——成为学校的雇员，分享他们的体育运动产生的收入。
此外，主要的联盟调整将在明年开始，十大联盟、十二强联盟、东南联盟和大西洋海岸联盟都将扩大，而太平洋十二强联盟将收缩。
CFP不是一个管理机构，但作为一个由11个主要大学橄榄球会议组成的组织，它可能是一个解决大学体育一些最大问题的实体。
克拉克说:“其中一些决定是我将与参与增长的所有利益相关者密切合作的决定，这是我认为我多年来发展起来的技能之一，作为一个合作的人，我真正帮助把一个团队团结在一起，朝着这样的重大决定前进。”
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希望本篇文章《理查德·克拉克中将为CFP的成长与进步提供了卓越的领导力与外交才能》能对你有所帮助！
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